伴随着新经济时代的来临，企业所处的内外部环境越来越容易发生不可预料的变化，以混沌为特征的复杂动态环境改变了企业生存和竞争的规则。静态、线性思维定式下的传统战略管理方式方法已不适用，相关学者也开始重新审视企业战略管理概念与方法的实质内涵。鉴于战略柔性具有降低环境变化威胁、快速响应并灵活利用内外部资源的适应性特点，不难发现，在企业环境要素交互作用的复杂动态性日趋增强的现实背景下，企业应立足实际，培育、更新当前和未来竞争所需的各种战略柔性要素，借助战略柔性的增强，提升对混沌环境的适应性，这也是本研究开展的出发点和意义所在。论文研究的主要内容包括以下六个部分：第一部分，论文对基于混沌的适应性企业战略柔性的相关概念进行辨析，着重分析了混沌、适应性企业、战略柔性三种理论的内涵、特征及内在联系，并给出了论文研究的逻辑框架，为下文具体的分析奠定了基础。第二部分，论文从间接外部环境、直接外部环境、内部环境三个层面系统分析了适应性企业战略系统的混沌动因，并从结构、文化、能力三个维度提炼了适应性企业战略柔性要素，同时对基于“驱动-响应”的混沌动因与战略柔性要素的关联机理进行阐释。第三部分，论文借用了混沌同步思想，构建了描述混沌动因和企业战略柔性要素匹配的“驱动-响应”混沌同步模型，对混沌同步的环境扫描、信息分析、动态匹配、战略控制模块的构成和作用机理进行解析。运用Lorenz方程组演绎了适应性企业的混沌同步过程，并利用Lyapunov指数的内涵来描述系统变量的混沌状态，通过变量间的组合给出了适应性企业混沌同步要素匹配矩阵和四种基本的战略柔性模式。第四部分，针对混沌情形下企业战略柔性方案的优选决策问题，论文将层次分析法、熵技术以及灰色关联分析法相结合，提出一种基于层次-熵组合赋权的灰色关联混沌决策模型。第五部分，论文从管理和控制的视角，对混沌环境下的适应性企业战略柔性的实现、保持、增强进行阐述。最后，运用需求柔性与实际柔性、需求柔性与潜在柔性的匹配模型，描述了适应性企业战略柔性的演化过程。第六部分，论文对混沌环境下的企业战略柔性与企业绩效的关系进行实证研究，使用投影寻踪法结合多元线性回归模型对已构建的理论分析框架进行验证和分析。实证分析结果表明：随着环境混沌震荡的加剧，由结构、文化、能力柔性组成的战略柔性的增强，能够有效提升企业的经营绩效。论文借鉴混沌科学、管理科学的相关理论，采用理论分析与实证分析相结合的方法，探寻了混沌环境下适应性企业战略柔性的产生及增强的机理和路径，丰富并拓展了适应性企业战略这一研究领域的方法和视角，为企业的战略制定及决策执行过程提供了有益借鉴。