随着互联网信息技术和互联网金融的发展,P2P平台在国内盛行,填补了我国金融市场覆盖面不全的空白。在行业繁荣发展的背后,也凸显出一定的行业危机,暴露了P2P行业的不规范经营的现状。根据网贷之家公布的数据显示,截止2017年1月我国P2P平台累计5888家,问题平台累计3452家(99%为民营企业),正常运营平台为2436家,其中民营P2P平台成为问题的重灾区。H财富公司(以下简称H财富平台)是一家于2011年5月13日成立的民营P2P平台,于2012年8月正式上线运营。曾经荣登2015年中国金融年度影响力品牌榜,获得“中国最具发展潜力金融企业”“中国金融最佳服务机构”双项大奖。但是在荣誉的背后也有存在很多不足:盲目追求业绩导致虚假项目上线销售、过度依赖关联方导致审核不严、“非法”成立资金池、2015年底门店突发集体挤兑事件,根据H财富平台法律事务部提供资料显示,截止2016年1月累计法律纠纷1987起。这些数字和事件值得我们深思,引起这些现象发生的原因有很多,但是内部控制的缺失是导致问题发生的至关重要因素之一。本文以内部控制整体构架思想为基础,采用走访调查H财富平台的方式,系统的总结了平台内部控制的现状,发现平台存在:内部控制意识缺乏、风险管理机制和流程不完善、资金管理混乱、信息沟通不顺畅、内部监督机制不健全等问题。针对以上问题提出了提升内部控制意识、完善风险应对措施、优化资金流转流程、完善信息披露、树立内部监督机制等解决措施。通过对H财富平台内部控制的以上研究得出相应结论,首先内部控制制度能够有效的增加平台抵御风险的能力,避免部分高风险事件发生,能够对风险进行有效分担,最大限度的控制在平台可以接受的范围之内,所以P2P平台加强内部控制的建设是十分必要的;其次平台的内部控制是一个系统的工程,并不是某一个部门的职责,也不是对某一个环节的把握,它具有连续性。一旦某个环节执行不力,可能会导致前面的工作前功尽弃,或者后面的工作无法实施;再次影响P2P行业内部控制机制能否有效实施的关键因素,除了公司全员参与,外部监督的作用也不容忽视。