现今,随着经济全球化的日益发展,技术更新快以及市场竞争越来越激烈,服装行业由于其流行性、产品生产周期短、市场需求的可变性高,对企业迅速应对市场变动,做出高效的反应以及最大程度满足消费者的要求越来越高。柔性,是系统面对不确定性的反应能力,渐渐用来衡量服装供应链的绩效。但是柔性供应链(Flexible Supply Chain)这个目前被服装市场所提倡的产业方式,在国内还尚处于起步阶段。为此,文章基于供应链的角度,对服装领域供应链的柔性进行研究,从而可以更加有针对性地对其进行诊断和改善。首先,通过对供应链的环境分析、柔性相关概念、分类及影响因素的总结,剖析了服装行业的柔性体制,并进一步采用德尔菲法建立了服装企业供应链柔性评价指标。将服装企业供应链柔性分为物流柔性、生产柔性、信息系统柔性和资源柔性四个维度。结合行业特点,对指标进行进一步的说明和分解,最终形成一个包含四个层次,十八个底层指标的柔性指标体系。其次,使用模糊层次分析法(FAHP)对供应链柔性进行衡量,将FAHP的内涵、原理以及目前在各种评价中的应用进行详尽的总结及描述。根据模糊层次分析法构建服装企业供应链柔性评价模型。最后,引入案例,对H服装企业的供应链柔性进行评价,证明FAHP综合评价应用于供应链柔性评价的合理性和可行性。并依据评估结果对柔性的改进提供建议。评估供应链柔性,有助于提升服装企业的管理水平,改善绩效,对增强企业核心竞争力有重要的指导意义。