市值管理是指上市企业以市值为信号,根据市值变化采取相应的策略,使企业的自身价值能够在资本市场中得到真实的体现。市值管理概念最早诞生于2005年股权分置改革开始后,自此以后,市值管理成为社会关注的热点。市值管理第一次在制度层面被认可的标志,是2014年5月国务院发布《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》。随着内资与外资不断流入资本市场,市值管理的理论实践均发展快速,同时也产生了多种多样的市值管理措施。但由于我国资本市场环境的复杂性,资本市场中拥有高水平的市值管理企业并不多。三一重工与柳工作为我国大型工程机械制造企业,它们之间的市值表现近年来存在较大的差异,且关于研究工程机械行业市值管理的文献较少,因此论文研究三一重工与柳工的市值管理具有重要意义。论文选择三一重工与柳工作为研究对象,探讨它们是如何进行市值管理的,两者市值管理之间是否存在差异,这些差异产生了什么样的效果,这是论文所要研究的问题。论文首先利用文献研究法对国内外的相关文献进行梳理,确定研究的理论意义,阐述与市值管理的相关概念与理论基础。其次,论文利用实地调研法对三一重工与柳工市值管理中企业数字化转型过程、市值、EVA、ROE、ROM、并购次数、资本结构、MVA等数据进行收集。最后,论文利用案例对比分析法,对三一重工与柳工在价值创造、价值经营、价值实现方面的措施进行对比分析,具体是:在价值创造方面,三一重工采取了研发创新、人才培养、数字化转型与建设灯塔工厂、推行国际化、提高企业服务水平的措施,而柳工采取了:研发创新、推行国际化的措施;在价值经营方面,三一重工采取了并购活动、实施股权激励、员工持股计划、扩大高学历职工规模的手段,而柳工采取了并购活动、实施股权激励、员工持股计划的措施;在价值实现方面,三一重工与柳工措施类似,均采取了利润分配、增加信息披露与关注投资者关系构建、积极履行社会责任的方法。同时论文利用市值管理效果评价指标对二者的市值管理措施进行评价,结合措施找出形成评价结果差异的原因。通过上述分析可以得到结论:三一重工的价值创造与价值经营效果要优于柳工。三一重工市值管理中价值创造、价值经营方面的措施相对于柳工来说要更加完善,柳工存在着企业战略转型、研发投入、人才激励等方面的不足。通过总结三一重工的市值管理方面的经验,期望能够为柳工及其他上市公司实施市值管理提供一定的参考价值。