随着科技的不断发展与进步,手机成了我们每个人生活中不可缺少的通讯工具,特别是智能手机的兴起更是将手机革新推向新的高潮,作为手机的主要配件之一的手机电池自然成了市场关注的重点。随着手机功能的增多,对电池的容量和安全性的要求越来越高,传统的手机电池已无法满足智能手机的需求,聚合物电池的到来加剧了电池行业的竞争。鸿德电池作为国内一家生产高容量手机电池的生产商也不可避免进入市场竞争的浪潮,如何在竞争激烈的市场中利于不败之地,并保持自己的竞争优势,实现持续发展,是本文需要研究的问题。本文以深圳市鸿德电池有限公司为研究对象,借助MBA课程中学到的市场营销的相关知识和理论并结合当前公司的现状,详细的分析了企业在市场竞争中所面临的机遇和挑战,明确企业自身的优势和劣势,并对市场进行细分,确定以“重点发展国内知名手机客户,稳定维持知名电池品牌客户”为目标的企业营销发展战略。在对现有市场状况分析的基础上,制定了鸿德公司的营销策略,从产品、价格、促销和服务四个方面制定出与战略目标相结合的营销策略；最后,根据企业现有的情况提出企业文化转变、营销部门组织变革、营销人员的培训与考核、业务流程优化等一系列改善措施,以保证企业的营销策略能够有效实现。希望通过本文研究分析,能为鸿德电池在日益激烈的市场竞争中提供切实可行的思路和策略,从而提高企业知名度、实现差异化竞争,保持企业持续的竞争优势,同时也为其他电池生产企业提供有价值的参考。