随着我国国民经济持续快速的增长,人均收入不断的提高,并且城市化进程的速度也在加快,老百姓对高品质生活的追求不断提高。目前,老百姓对休闲生活要求也在日益增强,发展休闲食品行业也是在所必然。老百姓对休闲食品的喜爱和推崇已经成为了人们时尚生活的一部分。但是,随着休闲食品行业的迅速发展,国内休闲食品相关的制度还不完善,比如对此企业的规模或资质上的制度还不太规范,很多休闲食品企业还处于弱势地位。休闲食品企业培育和建立品牌的道路,已经成为市场经济发展的必然之路。但是由于休闲食品企业在培育和创建的过程中,对品牌的认识、维护、定位、预期目标等因素的影响,导致这类企业实施品牌发展战略存在“弯路”。基于我国休闲食品企业在品牌培育和发展过程中所存在的问题和现状,提出对应的策略,是休闲食品企业必须面对并且必须解决的问题。本文以M企业旗下Q品牌为研究对象,研究休闲食品企业的若干问题。首先分析M企业发展情况及品牌发展概况、公司以Q品牌进行产品市场定位;通过对M企业旗下子公司Q公司的Q品牌的相关发展进行研究,其中运用到SWOT分析、波特五力模型分析分析企业战略及品牌战略,通过研究分析,找出Q品牌在发展中存在的若干问题,根据分析出来的问题提出相应的解决措施。企业要以提高产品质量为基础,加强对品牌战略的实施,此外,还要从制度、法律法规等方面加强对企业品牌的保护,制定相关扶持政策,只有这样,休闲食品企业才能在市场经济中获得市场份额。