随着信息技术的快速发展与广泛应用,企业已从工业经济时代逐步进入到信息经济时代,越来越多的企业想通过信息化建设来增强自身的竞争力。借助信息化技术,为企业发展战略的实现提供平台,为企业管理现代化提供保障,为提高企业管理水平、降本增效提供支持。尽管企业信息化建设好处颇多,但纵观企业信息化建设的发展历程,也有很多企业在信息化建设的漩涡中出不来,从此一蹶不振。那么,企业对信息化的建设应该如何决策呢?这是企业管理者需要面对和思考的问题。本文通过企业实施信息化建设的案例,介绍企业是如何根据自身实际情况,选择符合企业发展战略的信息化建设方案,并在项目建成后,通过一套可行的效益评价体系,对企业信息化所带来的效益进行评价、分析。试图通过本案例为同行业的企业实施信息化建设提供参考,避免盲目投资,使信息化建设更适合企业的实际情况,为企业带来预期的实施效益。本文中的企业信息化建设效益评价体系,结合定量及定性评价,确定关键评价指标,使用综合评价法,对企业信息化建设后的经济效益、管理效益和社会效益进行评价,使企业在实施信息化建设项目后获得有价值的效益评价结果,为企业信息化的持续建设指明方向。