绿色发展理念是十三五规划建议之中的五大发展理念之一,无疑将会对我国企业未来的发展方式产生重要影响。同时,2015年八月国务院办公厅印发了《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》,部署推进城市地下综合管廊建设工作,这对于AY管道实业有限公司而言更是迎来了极大的发展机遇。在此背景下本文拟对AY管道公司未来的发展战略进行了详细探讨。首先,本文梳理了公司发展战略的相关文献,为进一步的研究奠定了理论基础。然后分别从AY管道公司的介绍,产品和技术、公司近年来的运营情况以及从母公司获得的资源对公司的内部环境展开了详细研究,另外分别运用PEST模型和五力模型对其所面临的外部环境进行了详细研究。在以上基础上,本文运用SWOT和战略定量评价工具QSPM进一步分析得知,公司应当采用SO战略为其未来发展的具体战略,即AY管道实业有限公司应当选择以差异化为特征的发展战略。最后根据公司的战略愿景和具体目标,本文详细探讨了公司战略的实施措施,并对AY管道公司在实施战略过程当中可能面临的风险和应对措施进行了相应分析。本文研究结论对AY管道公司发展战略的制定具有重要的指导价值,同时对管道行业相关企业的战略制定具有一定借鉴意义。