烟台市企业管理人员薪资制度研究

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现在, 薪资已经不等同于简单的物质奖励, 它已上升到精神激励的层面。设计公平合理、 有弹性、 有竞争性的企业薪资制度, 对于企业吸引和留住人才、 充分地使用人才以至推动企业更大发展、 谋求最大效益都是至关重要的。 同时薪资又是企业的重要成本, 企业必须根据本身的发展状况 、盈利水平、 社会相关行业的薪资水平, 以及员工所承担的具体工作职责、 管理任务、 学识水平、 工作环境等多种因素,做出系统分析,
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本文以理论与实践相结合,全面、深入地探析了哈尔滨东安锻铸厂自身的优势、不足、机遇和挑战,以及我国汽车零部件工业企业的发展走势,并在借鉴了国内外企业战略管理经验的基础上,以东安锻铸厂为实例,开展了发展战略研究丁作。本论文深入分析了东安锻铸厂的组织机构、人力资源、资产设备以及经营状况,摸准了所研究企业的企业实力,并对东安锻铸厂自身能力进行了客观评估,同时对东安锻铸厂所处的环境及竞争对手进行了客观分析,
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论文介绍了本课题的研究背景、系统需求背景以及系统开发中所涉及的几种前沿的技术背景,又详细地论述和说明了三层模型结构的人力资源管理及预测分析系统的企业应用环境、各个模块的设计和具体的实现方法。详细地论述和说明了人力资源预测的含义、内容、方法及具体步骤等几个方面。在论文中详细阐述了系统的设计构想、系统的模块划分和各个功能模块的实现,并且给出了数据库的设计情况。本课题研究并实现了人力资源管理及预测分析功
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