自中国加入WTO以后,旅游业也逐渐加入到世界范围内的竞争。如何在全球经济一体化的格局下赢得竞争,是摆在中国旅游目的地面前的一个挑战。海南建省办经济特区20多年来,旅游业逐年发展,成为支柱产业之一。但同时海南旅游业发展仍存在很多问题,如旅游产品文化内涵有待挖掘,行业管理水平有待提升、品牌知名度和美誉度较低等。2009年12月31日,国务院办公厅发布了《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》,计划在2020年将海南初步建成世界一流海岛休闲度假旅游胜地,海南国际旅游岛建设上升到国家战略层面。本文以战略品牌管理理论为支撑,对如何实施区域旅游品牌管理,提出旅游战略品牌管理的理论框架和实施构想。本文认为,实施海南国际旅游岛战略,关键工作就是进行战略品牌管理,把海南国际旅游岛打造成世界一流旅游目的地品牌。本文首先分析了世界著名国际旅游岛的建设经验,在海南省旅游品牌发展基础条件分析和SWOT分析基础上,把海南国际旅游岛品牌定位为世界一流的海岛休闲度假旅游目的地,接下来从旅游产品、旅游价格、旅游渠道、旅游传播、和旅游环境五个方面论述海南如何实施品牌营销活动,最后阐述海南省如何从品牌维护和品牌强化两个方面进行长期品牌管理。结论部分总结出论文的主要观点,并提出研究的不足之处。