自2001年11月, NCE公司生产出中国第一台罐式集装箱起,中国已成为全球罐式集装箱的制造基地。中国罐式集装箱制造业,凭借雄厚的综合实力,占据了全球罐式集装箱市场80%以上的份额,为推动全球能源化工贸易集装化做出卓越贡献。随着全球经济增长的速度放缓,国内劳动力成本的提高,新进入罐式集装箱制造业的企业增加,行业产能严重过剩,NCE作为行业领先企业也面临诸多挑战。本文以国内罐式集装箱领先企业NCE作为研究对象,通过宏观形势、行业发展趋势、行业竞争结构等调研分析,找出罐式集装箱企业面临的挑战和机遇,通过企业内部能力的分析,识别企业的优势和劣势,然后根据战略管理相关理论和模型,经过分析,总结NCE公司在总体经营战略方面宜选择密集型战略、纵向一体化和多元化战略,在竞争战略方面针对公司不同的业务及市场分别采取低成本领先、差异化和聚焦战略。在确定战略之后,还针对NCE的现状和未来五年战略目标,提出了实现战略的关键举措,以保证战略目标实现。本文最后对研究结论进行了总结和展望。