在金融危机的影响下,如何使得员工保持更高的工作热情与提高工作效率这一问题显得尤为重要。积极心理学主张从组织行为学和人力资源管理领域选取新研究取向和视角,将研究重点放在如何采取积极的方法和怎样发挥员工优势以提高组织的绩效水平。工作嵌入概念就是在这种背景下提出并受到广泛关注。本文通过对19家公司的123名管理者和307名员工的配对调查,探讨了工作嵌入对员工绩效的影响及组织支持感在工作嵌入对员工绩效的中介作用。结果表明:(1)工作嵌入对员工工作绩效及组织公民行为有显著的正向影响;(2)组织支持感在工作嵌入匹配维度对员工的工作绩效和组织公民行为间起部分中介作用;(3)工作嵌入损失维度对员工的工作绩效和组织公民行为不具有正向显著影响;(4)组织支持感在工作嵌入损失维度对员工的工作绩效和组织公民行为间起完全中介作用。