过往的十年,是地方经济飞速发展的十年,更是地方政府融资业务飞速发展的十年,地方政府充分利用财税政策,通过多种渠道融资,带动地方经济建设。结合XY银行宝鸡分行发展,地方政府融资业务一直作为全行发展过程中的核心内容,从业务规模、业务品种及其自身业务发展都有着较大影响。面临市场转型、业务发展的困难,可以说核心业务流程优化为业务发展起到关键作用,地方政府融资业务的发展受到外部内部诸多因素的共同影响,在这一背景下,我们聚焦业务流程,就有了我今天研究和思考的问题。本文通过梳理国内外有关地方政府融资业务的文献,结合XY银行宝鸡分行在发展中过程中的业务实操案例进行分析,对XY银行宝鸡分行的地方政府融资业务流程的深度研究。在研究过程中不仅考虑到地方特殊的因素,同时参考有关业务的政策变革,分析现阶段XY银行宝鸡分行地方政府融资业务在发展过程中,忽略了数字化银行的转型发展,缺少对业务长效的管理体系建设;在业务出现困难以及不良资产的萌芽阶段,缺少对风险的管控能力;以及人员专业知识不足以匹配政府融资业务的金融需求,缺少对专业人才的培育。剖析以上问题,我们总结的成因主要为数字化意识的缺乏、业务产品不科学、内部组织架构低效、人力资源配置不足,进一步提出XY银行宝鸡分行政府融资业务流程优化方案,围绕数字化建设展开三个流程板块的优化;业务产品提出优化业务结构,推进商行+投行的业务战略;内部组织架构设计提出扁平化管理及专业领域强化的优化方案;在人力资源管理上更应当注重人才培养,提高中层管理人员的能力素质,加强激励政策,为业务发展注入新的动力,另一方面从组织、制度和财务三方面强调优化方案的保障措施。通过我们的研究与分析,XY银行宝鸡分行地方政府融资业务流程存在的问题与成因围绕在数字化、组织架构、业务产品、人力资源的方面。在发展的过程中,我们必须通过科技创新驱动,组织优化改革,产品科学提升,加强人才建设,真正提高市场竞争能力,才能保障XY银行宝鸡分行的地方政府融资业务可持续发展。