在“双碳”背景下,为实现低碳发电,我国能源结构向光伏、风电、核电等清洁能源转换。为支持光伏行业发展,我国相关政策不断加码,光伏正在成为主力能源之一。经过十余年的发展,光伏产业成为我国少有的实现自主可控、形成国际竞争优势的战略性新兴产业。光伏产业的良好前景吸引了大量资本的涌入,行业内的兼并与收购大潮此起彼伏,众多企业纷纷通过并购占据更大的市场份额和发展优势。2020年7月15日,TCL科技以125亿元的价格并购横跨半导体材料和光伏领域的中环集团,正式布局光伏新能源领域。该笔并购是TCL科技作为曾经的彩电行业巨头一系列战略转型措施中极其重要的一步,其动因及实质的绩效影响值得探究。早在2018年,TCL科技就开始了针对现有业务的重大资产重组,剥离传统终端业务,转而聚焦于处于产业链中上游的半导体显示及材料业务,并在此后致力于寻找能发挥公司优势的长周期、高科技新赛道,力图转型为高科技产业集团。本文以TCL科技并购中环电子信息集团的案例为研究对象,对并购的动因及绩效问题进行了深入的分析。首先,对本文的研究背景、研究意义作了总结,对并购动因、并购绩效和跨行业并购等方面的文献进行了综述,为后续的分析提供支持。其次,分析并购双方所在行业的发展现状及未来趋势,对双方的经营情况进行了简要介绍并详细阐述了并购过程。再次,从并购动因和并购绩效两个方面展开具体分析。动因方面,TCL科技希望通过并购来加速完成战略转型拓展新赛道,在半导体材料以及光伏领域挖掘新业务增长的可能性。绩效评价方面,通过事件研究法对此次并购事件的短期绩效进行分析,并采用财务指标法通过横向、纵向对比分析公司并购前后的盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力。据此判断并购完成后公司是否达到了并购目标、并购事件对并购双方的影响如何。最后,结合双方行业特征总结并购成功的经验和启示,期望给未来我国企业跨行业并购战略新兴产业带来一定的启示和借鉴意义。本文最终研究发现:（1）TCL科技并购中环集团的核心动因是为了进军光伏新能源行业和纵深布局半导体行业上游产业链,以此来实现企业的战略转型;（2）TCL科技并购中环集团虽然取得的短期绩效不佳,但在整体财务绩效和非财务绩效方面表现亮眼,TCL科技押注光伏行业高前景技术路线,并购后以战略为导向有效整合了中环集团。总的来看,这次并购给TCL科技带来了正向绩效。