港口是联接水陆运输的枢纽，也是国际贸易往来各类货物的集散地，在国际贸易中占据着重要位置，随着我国经济的稳定增长以及国际贸易的迅猛发展，港口间的竞争愈加激烈，港口的业务能力管理对港口的竞争力提高具有重要的作用，也是港口竞争的核心环节，本文从供应链角度对港口的业务流程进行了分析，以Petri网作为建模手段对流程进行分析和优化，改善业务流程操作中存在的不合理环节，提高了港口供应链的运作效率，具有重要的理论研究价值和实践意义。首先，本文从国内外的供应链管理现状及Petri网用供应链模型构建的研究出发，介绍了课题研究的背景及意义，对文章的相关理论基础进行了整理和总结，为下文的模型构建和分析奠定了基础。其次，对港口供应链环境下的业务流程进行了剖析。介绍了港口供应链含义及特点，对港口供应链管理现状进行了分析，进而对港口供应链结构模型进行构建，从供应链角度分析港口的业务流程。再次，基于上文对供应链环境下的业务流程分析，介绍如何利用Petri网构建业务流程模型、如何运用Petri网的特性证明模型的正确性、对模型的时间性能进行分析以及提出了模型的优化方法。接着，针对秦皇岛港的业务流程状况，利用文章提出的方法，对秦皇岛港供应链业务流程进行了模型构建，找出模型中存在的同步及冲突关系的环节，运用优化规则对流程进行优化，提出了优化措施，利用模型的时间性能分析，比较优化前后的运行时间，证明优化的有效性，从实证角度阐述了本文的实践价值。最后，在总结全文的同时，也提出了文章中存在的不足及进一步的研究方向。