由于产品开发的风险管理还没有引起企业足够的重视导致失败率居高不下,空调产品研发类项目的风险管理问题对于企业在华业务的发展有着重要作用。本文针对风冷热泵螺杆机组R产品研发项目的特点,从成本、质量、进度三要素出发,识别研发过程中所面临的风险因素,对风险管理流程进入深入研究,从而为同类空调产品研发项目的风险管理做探索和借鉴。本文首先通过了解目前国内空调行业的相关研究情况,依据本项目所同时具有的一般外国企业本地研发项目的特点以及本项目所独有的技术类研发关键点,结合公司的现状以及问题点和历史项目的问题点加以分析。其次,通过WBS分解法结合专家法和头脑风暴法对R产品研发项目进行风险识别;再次,运用风险概率-影响矩阵的方法进行定性分析;之后,采用AHP层次分析法对R产品研发项目进行定量分析;最后,提出风险应对策略。并且,通过有效的监控机制,最终反馈出了实际良好的实施效果,同时满足了项目进度、成本、质量的三个要求。同时,通过本课题的研究,运用有效的项目风险管理的方法,不仅顺利的完成了风冷热泵螺杆机组R产品研发项目,同时建立了一套可供同类研发项目借鉴的可行的项目风险管理的流程。