H装饰公司员工激励体系研究

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由于进一步的改革、经济世界一体化的推进,市场竞争更加剧烈,而竞争的焦点越来越体现为人力资源的竞争,特别是关于高水平人才的竞争。现在公司的核心实力就是人才的水平,是公司存活、竞争、提升的前提条件,是公司所有运营活动取得成功的关键。所以,所有公司一定要非常关注人才的管理,同时将其归属到公司的运营管理策略里。人才管理的关键就是对职员进行激励,职员的工作绩效以及水平由公司激励方案的水平决定,也就是后者对人才的使用效果产生作用,由此确定公司综合运营的水平以及效果。因此,公司管理的重点就是执行有效的人才激励策略
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