兖州煤业股份有限公司作为一个在境内外上市的公司,在煤炭能源领域起着举足轻重的作用,是我国一个重要的煤炭生产基地,为煤炭能源领域的稳定供应发挥着重要作用。但是目前煤炭领域遇到一系列问题,比如市场竞争激烈化与日俱增、再生能源的崛起以及本身开采量的减少等。针对这些企业发展过程中遇到的难题,立足自身发展状况,结合行业形势以及国家的宏观政策,制定一套合适的发展战略就迫在眉睫了。本文从煤炭企业的特点出发,运用企业战略的一般理论、蓝海战略理论分析了煤炭企业战略研究的必须性,研究并制定了兖州煤业公司发展战略,在分析了兖州煤业公司自身的优势、劣势以及外部的机遇与挑战的基础上,提出了兖州煤业公司的发展战略为稳定增长型战略。在立足国内煤炭市场的基础上,积极扩展海外市场,依托企业的核心竞争力实施“走出去”战略,加强国际资源合作。在保持煤炭主业地位的同时,合理的优化配置资源,大力发展非煤产业,以实现兖州煤业公司的可持续发展。本文共分为六个部分,第一部分简要介绍选题的背景与研究意义,第二部分对发展战略的相关理论进行了简要表述,第三部分是对企业所处的经营环境进行分析,第四部分是对企业自身的内部环境进行了分析,第五部分是企业发展战略选择的分析,第六部分是对企业发展战略实施方式的分析。