国际内部审计师协会(IIA)在1999年提出,“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,其主要目的在于增加企业价值和改善组织运营。”这意味着内部审计的职能范围已经扩展到了价值创造层面,内部审计需要转变职能,为股东和其他利益相关者创造价值。企业价值增值型内部审计是一种审计理念,是内部审计发展的新趋势。文章以NFC公司为例,研究了该企业构建价值增值型内部审计体系的思路与对策。论文首先介绍了增值型内部审计的产生与发展,阐释了增值型内部审计与传统内部审计的区别,明确了增值型内部审计的功能、分析了增值型内部审计的三种增值途径,然后提出增值型内部审计体系组成要素、构建思路、构建原则及具体构建方法。接着,通过对NFC公司相关部门人员的访谈,结合搜集、整理的资料以及该企业提供的资料,对NFC公司内部审计现状进行了深入研究,分析NFC公司内部审计与价值增值型内部审计体系的差距。随后,根据NFC公司自身的经营特点,从审计目标、组织结构、文化体系、制度体系、人才培养和信息化建设、业务体系等方面提出NFC公司增值型内部审计体系的构建方案。最后,总结全文,得出研究结论。本文分析了内部审计发展趋势,研究了内部审计价值增值的需求,探讨了价值增值型内部审计体系的构建。在此基础上,理论联系实际,以NFC公司为例,讨论了该企业增值型内部审计体系的构建。论文丰富了企业增值型内部审计体系构建的案例,为增值型内部审计的发展提供了一定的现实依据。同时,论文的研究也可以为其他企业增值型内部审计体系的构建提供参考。