随着企业规模的壮大,企业的所有者往往不能再像初创企业时期一般全权管理整个企业、引导其未来发展方向。这时,所有者们将部分的管理权交付给职业经理人来进行公司治理,在这种所有权与经营权分离的情况下便产生了委托代理问题。股权激励是企业为了吸引、保留核心人才而推行的一种激励手段,也是目前常用的应对委托代理问题的方法之一。股权激励通过一定的限制条件来赋予员工部分股东权益,将其利益与企业绑定起来,以此来让员工和企业的利益相一致,降低委托代理成本,使得企业稳定健康发展。对于高新技术企业而言,创新能力决定了其竞争能力。核心技术人员对公司的发展至关重要,是其创新的动力源泉。股权激励制度可以提升被激励员工的忠诚度进而提高企业的创新能力与经营绩效,因此也越来越多的被应用于高新技术企业中。本文选取了中颖电子作为研究对象,以文献分析法、案例分析法为主要的分析手段,来分析其股权激励计划的实施效果。首先阐述了研究背景与研究意义等论文研究基础,其次对相关概念与理论基础进行了归纳总结。之后对所选取案例公司进行了大致介绍并分析其决定实施股权激励计划的动因。在此之后从传统的财务指标、非财务指标以及经济增加值的三个维度考察其股权激励计划对公司整体绩效的影响。通过系统的分析研究得出结论:中颖电子实施的股权激励计划对公司盈利能力、发展能力有明显提升,但对偿债能力、营运能力作用不明显;同时股权激励计划的实施对于企业创新能力、核心技术骨干留存有积极影响;股权激励计划的实施对于企业创造经济价值的提高有明显促进作用。最后分析了中颖电子股权激励方案存在的问题,并给出建议:企业需要合理设置行权指标与行权期,并选择多样化的股权激励方案,希望能为同行业其他企业提供参考。