石狮是中国著名的纺织服装生产基地和集散地，因服装建市，以服装立市，2002年，被中国纺织工业协会、中国服装协会首批授予中国休闲服装名城称号，形成了一条以服装加工生产为核心，涵盖纺丝、纺织、纺机、漂染、成衣加工、辅料生产、设计研发、市场营销等各个领域的完整的纺织服装产业链，集群优势明显。于2010年年底，由石狮市政府投资建设的中国十大服装批发市场——石狮服装城在实现整合石狮原有服装市场，现达到基本繁荣，但仍存在如何实现持续繁荣发展，进一步促进纺织服装产业升级的目标的问题，因此，石狮服装城发展战略成为石狮服装城繁荣发展的第一要务。本文首先通过对目前石狮及至全国纺织服装市场环境，中国服装电子商务发展现状，以及服装市场今后的发展方向的研究。分析与探讨石狮服装城内外经营环境、经营战略定位和战略实施保障等方面内容，并综合运用企业战略管理中的SWOT分析方法，对石狮服装城的战略目标设定、总体发展战略分析与选择、竞争战略分析与选择等进行思考；同时，根据石狮服装城项目发展的步骤，分别提出了短期、中期和长期目标。为了保障这些目标的实现又对石狮服装城战略的实施和保障进行了探讨，从经营主体、组织结构、人才引进、协会建设、周边配套等多个方面提出了实施和保障措施。文章共分为七章。绪论部分，主要介绍研究的背景、目的、意义及研究内容与方法。理论概述部分，主要引用战略的概念和本文主要分析工具。外部环境分析，主要针对国内纺织服装市场环境和石狮纺织服装市场环境进行分析，同时针对目前网络购物与实体店经营环境进行分析。内部环境分析，主要针对石狮服装城项目本身进行分析。石狮服装城经营战略定位，主要通过SWOT分析和相关数据支持，形成石狮服装城战略目标及总体发展战略。最后为石狮服装城战略实施与保障、与展望。