在进入决胜全面建成小康社会的关键期,全国各族人民同心戮力开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程,在此背景下,山东省作为新旧动能转换的综合试验区,也面临着发展提速换挡、产业转型升级的挑战,为实现经济高质量发展,以经济开发区、高新产业园区为代表的工业园区频频发力,措施迭出,但效果却不一而足,究其缘由,人才支撑力不足是制约转型升级的重要因素之一,人才在全面建成小康社会和新旧动能转换中发挥着不可忽视的作用。作为省级开发区之一,山东河口经济开发区也面临着同样的困境,传统产业已经走向没落,新兴产业却后劲不足,人才管理工作的重要性日益凸显。本文旨在结合现有的工作经验和前人的研究基础,寻求当前适合河口经济开发区人才管理的最佳方式,使工作开展成效最大化。作者采用问卷调查和访谈相结合的方式对河口经济开发区的人才管理工作进行调查分析。研究过程为:首先通过人才管理工作评分表对当前的人才管理工作进行初探,查找突出问题及各类人才的不同诉求,其次根据评分表反映的结果对突出问题和各类人才的关注重点进行针对性的调查并分析原因,最后在前述调查的基础上,对重点人群进行访谈,以挖掘一些难以量化的主观性问题,弥补调查问卷的缺陷,提高整体研究过程的系统化和立体性。经过调研发现,开发区在人才发展环境、政府服务水平、经营管理人才留任、专业技术人才引进和高技能人才培养等方面存在诸多不足,需要针对性的进行改进,下一步开发区可以从更新人才管理理念,优化人才发展环境;健全人才评价激励机制,提高经营管理人才效能;完善人才引进机制,强化专业技术人才供给能力;健全人才培养体系,提升高技能人才质量;引导产业升级发展,拓宽人才成长空间五个方面来完善工作。通过对河口经济开发区人才管理工作的研究,解决了作者在工作上的困惑,也希望能给其他工业园区的人才管理工作提供参考和借鉴。