随着地质勘查行业的深刻转型,地质勘查单位的竞争环境已由封闭环境下的竞争转变为开放环境下的竞争,地质勘查项目范围越来越广、业务越来越多样化、工作周期越来越短、项目监管越来越细,项目质量要求越来越高、各类地勘专业信息呈几何级数增长等,使得地质勘查工作管理难度越来越大。解决这一问题的关键方法就是实行地质勘查项目管理信息化,打破地质勘查单位和项目负责及各施工部门之间在地理空间上的不一致,促进项目在地质勘查单位与项目部之间有效执行。本文针对现有地勘项目管理中的管理实施难、效率低、项目资料存储和管理乱等问题,通过理论研究和实例实践结合的方式,重点研究了地勘项目管理中的数据组织和管理。在数据组织和管理关键技术的理论研究的基础上实现地质勘查项目数据库的建立,并对其中空间数据的标准化处理做了重点研究,为地勘项目资料和地勘地质资料的数字化存储和地质勘查项目信息化管理提供了技术支持,为地勘项目管理系统的研制提供坚实的数据基础,推动有色金属地质矿产调查中心的地质勘查项目信息化管理的发展。首先研究了地质勘查项目数据组织和管理相关的关键技术,研究了地质勘查项目.管理中的海量空间数据管理技术,采用面向实体的数据模型来管理地质图件等空间数据,在数据的存储上采用面向服务的“纵向多级、横向网格”分布式数据存储管理体系,基于Web Service技术和Web office中间件、MAPGIS搭建式开发平台等,能够发布、浏览、定位,并通过web实现动态调用地质勘查项目数据,实现图文表一体化管理、OA和GIS的无缝相接。结合实际应用,深入研究有色金属地质矿产调查中心地质勘查项目管理的业务范围、工作流程,抽象出地质勘查项目管理的业务模型,给出了基于地勘项目业务流程的拥有特殊框架设计机制(C／S离线系统+B／S在线系统)的地质勘查项目管理系统的总体框架。按照地勘项目的项目管理思想组织和管理项目信息,提出了地勘项目数据分为属性数据、空间数据、电子文档,通过关系数据库、空间数据库、文档数据库分布存储属性数据、空间数据、电子文档,通过项目标识来连接访问三类数据库。实现纵向分“立项论证、设计编审、组织实施、成果汇报、资料汇交”五个阶段来组织项目资料和地质资料,横向从“项目进度、项目成本、项目质量”三个方面来宏观反映项目的进展情况,达到地勘项目信息化管理的需要,改善地勘单位与项目组之间、部门与部门之间、项目组之间信息分享的速度,进而提高地勘工作的效率和效果。本文特别针对空间数据中普遍存在的图件系统符号库不统一、数据不标准、无法共享等问题,注重解决统一系统符号库和统一分层赋属性值这两大问题。通过实践提出“参数转换”来解决这两大问题的技术处理流程,可系统地、全面地、批量地、自动地对空间数据进行标准化处理。并制定了图层划分标准、图层命名标准和图层属性结构标准,从标准化的角度解决数据不能共享等问题。在以上工作的基础上,通过实例实践,从数据收集、数据处理、库体建立、到数据入库建立了地质勘查项目数据库,为地质勘查项目实现信息化管理提供坚实的数据资源,实现面向有色地调中心的各单位的地学空间信息的应用集成和共享服务,促进有色地调中心的地质勘查主流程化信息化建设。