融资性担保公司的设立，是为那些短期缺乏融资能力的中小企业寻求更多的担保支持，以促使银行实现对企业的资金支持，同时担保公司按照一定的费率收取担保费用。担保公司的职能确定了其经营的是信用，控制的是风险，风险管理是担保行业稳定发展的关键。AC公司是一家国有控股的大型融资担保公司，近年来发展十分迅速，业务规模不断扩大。但是，在公司快速成长的过程中，也逐渐暴露出了风险意识不足，风险管理薄弱的问题，并已成为制约公司稳定发展的重要因素。如何提高公司信用担保业务的风险管理能力，确保公司的健康持续发展，已成为了当前AC公司亟需解决的问题。　　论文总结了信用担保与风险管理的相关理论，阐述了AC融资担保公司信用担保业务的开展情况以及担保项目的风险现状，指出公司目前的在保项目存在担保项目行业集中度过高、户均余额过高、对第一还款来源重视度不够、反担保措施单一及担保品种有待进一步优化等问题;分析了公司现行的风险管理制度及其执行情况，发现其中存在治理机构需要进一步完善、风险管理制度仍不够完整、缺少担保项目的风险体系、对保后检查的不重视、缺乏健全的风险对冲机制和风险化解体系、缺乏风险管理文化及未能形成长期有效的培训机制等等等问题。在此基础上，论文提出了完善AC担保公司风险管理的措施，主要包括:进一步完善内部各系统的制衡制度;加强数据分析，建立信息管理系统;建立科学的项目风险评价体系;加强与合作银行沟通，建立长期良好、健康的合作关系;建立风险对冲机制以及建立信用担保风险管理文化理念。