医院的人力资源管理已经逐渐成为医院管理的核心环节，而激励机制则是人力资源管理的关键，也是组织系统运行发展的保障。监狱医院是特殊职能的监狱，不但要惩罚、改造罪犯，还要治病救人。医院在激励机制的构建上，与社会的企业单位、事业单位有许多的不同。只有根据单位自身的特殊性，制定符合组织系统发展的激励机制，才能最大限度激发民警的工作积极性，充分整合医院的医疗资源,从而提高医疗人员素质,加强医院的核心竞争力,为促进医院的可持续发展提供保证。本文以福建省监狱局中心医院为例，把目光聚焦于监狱医院干警职工这个特殊的群体，以激励机制理论为基础，系统介绍医院概况、组织结构、监狱医院民警的职业特性，通过调查问卷的形式，结合座谈方式，对医院的激励机制有了相当的认识，提出了机制上存在的问题，剖析了问题存在的深层次原因。提出了以公平第一等四个基本原则的基础上，从绩效考核、职务晋升、业务培训等五个方面构建有效的激励机制的课题。