随着世界经济和信息全球化,工程机械行业之间的竞争变得日益激烈,全球各大工程机械企业都希望在信息化的大前提下,通过信息化的帮助来增强本企业的竞争力,竞争情报便在这种背景下应运而生了,竞争情报系统功能的实现需要通过竞争情报系统的建立来实现对情报的科学管理,为S公司为快速地应对市场,为实现高效的信息管理给予了理论参考,也为S公司竞争情报系统的建立提供了一个蓝本。为了更好地建立有效的竞争情报系统,本文特别针对竞争情报的特性做了详细的介绍,对S公司职能部门及竞争情报部门的人员情况做了阐述,准确定位了S公司竞争情报系统建立的各个方面,同时,通过具体的列子来详细阐述目标情报的获取渠道和获取方法,利用竞争情报分析方法来对搜集的情报来进行分析,切实的帮助S公司从大量的信息中提取有价值的信息。本论文的研究从竞争战略的角度出发,竞争战略是竞争情报理论和竞争情报建立的基础。通过阐述,为S公司构建了一个合理高效的竞争情报框架体系,有效地解决了S公司竞争情报管理目前存在的问题,确保S公司在竞争激烈的工程机械行业中保持持续的竞争优势,继续领跑中国的工程机械行业,并且在世界整个领域占有重要一席之地。同时,本研究也为工程机械企业竞争情报的建设提供了一个重要参考。