近些年,由于家电产品总体产能过剩和连年的“价格战”,导致一二线城市家电零售市场趋于饱和,家电连锁零售企业全面进入微利时代。我国城镇化进程的加快,释放了农村消费能力,使得三四线家电零售市场交易量快速增长,家电渠道下沉成为必然；电子商务的发展使家电网购规模不断增加,电子商务这全新的交易模式也在改变着整个家电销售网络格局。因此,“虚实互动”的发展模式是中国家电零售业转型升级的趋势,为了支撑线上线下融合,区域家电连锁零售企业必须进行供应链管理优化。本论文在供应链管理的理论基础上,结合区域家电连锁零售企业的竞争环境,认真分析了其供应链管理方面存在的不足并提出解决方案,首先通过供应链战略联盟合作关系选择模型,选择适合的供应商、电商、第三方物流,建立供应链战略联盟合作伙伴；其次用系统论的方法来研究区域家电连锁零售企业的物流系统规划,将其视为一个动态的网络系统来研究,通过对区域家电零售店网点设定、配送中心选址及车辆调度优化三方面进行分析,使形成的物流网络的费用最小,实现物流配送体系最优。最后为降低物流成本,提高家电产品配送效率,利用GIS信息技术对区域家电连锁零售企业供应链物流信息系统进行完善,采用数据库集成管理模式从源头对空间数据和物流数据进行有机集合,最终实现区域家电连锁零售企业供应链信息系统的构建及完善。