伴随着全球化的进度加快,市场的竞争更加激烈,对能源的需求越来越大,能源的价格持续上涨,使得越来越多的企业从要求降低生产成本和管理成本的角度出发,逐渐引入能源管理系统,以达到节能降耗和提高生产效率的目的。为了检验企业能源管理系统项目的投资和决策水平,我们必须重视能源管理系统项目的后评价,以此不断加深对能源管理系统项目评价方法和理论的研究,把科学发展的理念引入能源管理系统项目中,从而保持与我国的能源发展思路一致。由于不同企业的能源管理系统存在着差异性,如何客观的评价能源管理系统项目的综合效益,对能源管理系统项目的可行性和投资企业的积极性有着极大的影响。因此,科学合理地对能源管理系统项目的综合效益评价,是促进能源管理系统项目的发展,构建我国节约型社会的需要。本文以柳化股份有限公司能源管理系统项目为研究对象,结合能源管理系统项目的特点,通过总结国内外项目后评价的研究成果和应用经验,利用能源管理系统项目综合效益评价方法,分别对项目的实施过程、项目财务后评价、项目影响、项目可持续性进行了评价,并对项目进行了综合评价。得出了柳化股份有限公司能源管理系统项目的建设成功之处和不足点,以便更客观科学地帮助企业对能源管理系统的建设和发展。