成都四威高科技产业园有限公司(以下简称SW公司)成立于2002年,位于成都市高新技术产业开发区(西区)百草路81号总占地面积为398亩)。产业园现有员工500余人,是一家集设计、制造于一体的电子产品研发企业,主要产品涉及机器人、电子等诸多前沿应用,主要客户集中于航空、电子以及物流等方面。高性能计算中心建设项目是SW公司研发的重要信息化基础建设的重要项目,也是类似企业信息化建设的硬件基础。它承载着研发项目的设计、仿真等大量数据运算的主要工作,对缩短研发周期,评估产品性能,节约研发费用有较大的意义。高性能计算中心建设项目面临项目需求复杂、选型管理难度较大、质量要求高、专业度高、实施周期长等诸多问题,其中风险管理对该项目有重要意义,因此本文对该项目的风险管理进行研究。笔者承担了SW公司高性能计算中心建设项目的管理工作,并对其中的风险管理进行了深入的研究。本文首先对风险管理的有关理论进行了综述,其次对项目的管理现状及管理特点、存在的系列问题进行分析,提出用项目管理中的有关理论方法来研究问题,并具体从建设中的风险管理进行研究。提出了高性能计算中心项目在建设各种环节存在诸多风险,包括需求收集分析、决策管理、采购计划编制、实施以及合同收尾等过程中存在的各种技术、管理、沟通方面的风险,进一步提出了应运用项目管理理论,在每个环节或过程应进行风险识别、评估以及制定应对措施等改进方法,以便系统性的控制或避免风险。本文所提出的项目风险管理的相关方法已运用于高性能计算中心建设项目中,相关研究结论对高性能计算中心建设项目的具体开发具有重要的的参考意义。本文还分析了电子产品研发企业公用设施建设的一般规律,有关研究结果也可供其他电子产品研发企业在建设类似公用基础设施时进行参考。