该文首先介绍了问题的提出背景及该研究的意义,阐述了国内外的研究现状.接下来引入了指导该文的基础理论,包括信息理论和现代组织理论.信息的定义千差万别,有必要对信息的准确概念加以界定,从而对后面的研究提供适用空间.在分析了几种对信息的代表性定义后,该文认为:信息就是传递中的知识差.在组织理论的阐述中,首先明确了组织结构与组织设计的定义及组织结构的三种成分:复杂性、正规化和集权化.然后对组织设计所涉及的基本概念做了阐述,这些概念是在组织设计时需要考虑的,它们包括:劳动分工、统一指挥、职权与职责、管理跨度和部门化.最后了列举了几个经典的组织结构类型,并对其优缺点和适用范围做了比较.在对企业信息流程的特点进行剖析后,从经济理论和行为理论两种角度分析了企业信息流程对企业组织的影响机理,提出了控制企业信息流程的方法.基于以上分析,探讨了企业信息流程与组织结构的关系,认为应该从业务流程和信息处理的角度来理解企业组织的运作.在这种观点的指导下,提出了基于信息处理的流程型组织结构框架,并分析其优越性.对其实施过程也作了阐述,最后辅以案例分析.