在全球经济一体化和开放式网络的竞争环境的发展下,同质化现象越来越普遍,差异化越来越小,企业应合理地规划资源和能力,以创造企业的独特价值、形成企业竞争优势和维持差异化的绩效。随着中国转型升级进程的深入和“经济寒冬”的到来,我国企业应该在现有资源的基础上开发差异化的资源与能力组合,以保持竞争优势。在高度不确定性竞争环境下,静态环境下建立的竞争优势不断侵蚀,我国企业应该整合、建立、重构内外部竞争力来应对环境的变化。在资源的基础上,打造能力驱动型企业,提高资源运用率是解决这些问题的关键。因此,本文以中国企业为研究背景,从企业资源基础观的动态视角出发,采用实证研究和案例研究的方法研究资源与能力组合对竞争优势和绩效的影响。论文首先研究了竞争优势理论,特别是资源基础观的文献,探究了资源基础观的演化动因,发现资源、能力和环境等因素是影响竞争优势和绩效的重要因素。因此需要进一步从这些因素来提出研究假设和调查问卷。在总结了大量文献的基础上,本文设计出资源与能力组合及环境等因素的测量维度,形成初步问卷,在进行了样本测试和讨论中不断完善问卷的问题,从而得到最终调查问卷,为下一步实证分析提供了保证。其次,在调查问卷收集、筛选后,进行了数据分析和实证检验。本文运用SPSS对样本数据进行了信度和效度分析。此后运用层级回归方法和结构方程模型验证资源能力组合的价值性、稀缺性、不完全模仿性和组织与竞争优势和绩效之间的关系,研究结果得出结论:资源与能力组合的价值性对竞争优势和绩效均没有显著影响;稀缺性对竞争优势和绩效均有显著的正向影响;竞争优势对绩效有显著的正向影响;不完全模仿性和组织性对绩效有明显的正向影响,竞争优势在其稀缺性和绩效之间有调节作用,但调节作用不明显;环境动态性在资源能力组合的组织性与绩效之间有调节作用,但调节作用不明显;环境动态性对资源能力组合的组织性有显著正向影响;环境威胁性对资源能力组合的价值性、稀缺性有显著的正向影响。据此,论文提出了一些管理启示。然后,论文使用案例分析的方法印证了资源基础观的基本假定及实证结果。云南白药的成功来源于企业资源和能力,其使用配置资源或能力的方式具有价值性、稀缺性、不完全模仿性和组织性等特点,不仅印证了上文的实证分析结果,还为其他企业取得竞争优势和差异化绩效提供了指导。最后,论文根据实证分析结果和案例研究结果,结合现行企业竞争环境及本文的研究,提出了论文存在的不足之处,以及对将来研究的一些建议。