随着市场增量的放缓和竞争加剧,清洗技术服务供大于求的局面逐步形成。对BS工业清洗服务公司来说,毛利率不断降低、同业价格竞争、利润率下降,都为企业带来了变革的压力。毫无疑问,企业经营管理理论是指导企业创新的依据,对企业现有管理方式和市场营销策略的研究、改进,不断消化新技术、做强老市场、开拓新市场,才能解决企业面临的种种问题,寻求新的利润和发展空间。本文运用所学市场营销理论知识,通过对BS工业清洗服务公司所处市场风险和环境进行分析,结合企业在市场营销中存在的主要问题,提出改进方法,制定全新的市场经营战略。运用本人多年技术服务经验并结合企业特点,对BS工业清洗服务公司的市场营销策略进行细化,通过对公司组织结构、营销战略和激励政策等方面入手,制定实施策略的保障体系。为BS工业清洗服务公司的未来发展提供有价值的参考,尽微薄之力。