党的十九大报告指出要推进绿色发展，“十三五”规划也提出要大力推进绿色矿山建设。环境逐渐成为煤炭行业发展的硬约束，重视环境问题也是煤炭行业发展过程中不可逆的现实，这种现实迫使煤炭行业必须进行有效的环境管理，以适应发展要求。然而一般认为实施环境管理，会增加企业的环境成本，短期内影响企业的经济效益。为了正确引导煤炭企业进行环境管理，满足企业利益相关者的环境信息需求，对其环境绩效评价尤为重要。
　　通过文献梳理，结合煤炭企业生产经营特征，以环境绩效的概念为研究起点，构建煤炭企业环境绩效评价指标体系。采用偏序集评价方法对煤炭企业的环境绩效进行分层和排序，克服了评价指标精确赋权的难题，直观展示了煤炭企业环境绩效的竞争格局。研究结果如下：⑴构建了煤炭企业环境绩效评价指标体系。包括环境财务和环境质量两个维度。⑵分析了煤炭企业环境绩效的竞争格局。采用偏序集评价方法分析发现煤炭企业环境绩效整体水平较低，且各企业的环境绩效水平参差不齐，存在明显差异。依据HASSE图，可将样本煤炭企业分成三个类型：A类企业为第一到第四层集，环境绩效高；B类企业为第五到第八层集，环境绩效一般；C类企业为第九到第十一层集，环境绩效低。不同类型企业之间环境绩效差距较大，但竞争格局相对稳定，相比之下，各类型企业内部环境绩效的竞争较为激烈。⑶分析了不同类型煤炭企业环境绩效存在差异的原因。通过非参数检验，进一步发现煤炭企业环境相关行为、企业特性和组织治理结构等内部影响因素以及政府监管和媒体关注度等外部影响因素对企业环境绩效有显著性影响。⑷提出了提高煤炭企业环境绩效的对策。从企业、政府以及社会等角度提出提高煤炭企业环境绩效的对策。