近年来，以信息产业为代表的各类科技型中小企业悄然兴起并迅速发展，成为我国科技创新体系中一股不可忽略的重要力量。随着我国经济体制改革的深入推进，国有科技型中小企业作为国有企业与科技型中小企业的交叉结合体，在兼有二者各自发展优势的同时，也沿承了二者各自的成长弊端，对其进行战略层面的研究，可为提升我国国有企业整体竞争力提供借鉴思路。　　论文在对企业战略管理理论，特别是核心竞争力理论以及相关领域研究现状进行梳理总结的基础上，以国有科技型中小企业作为研究对象，对其自身特点和相关战略研究成果进行了逐层剖析；认为国有科技型中小企业在战略规划和执行过程中需要面对国有资产保值增值与科技型企业创新活动带来的高风险性之间的根本性矛盾，提升了问题的复杂性和解决难度。　　此外，结合对转型期中国经济社会的宏观竞争环境以及科技型产业竞争特点的分析，认为政策因素是国有科技型中小企业战略制定中需要面对的首要环境因素，体制限制是国有科技型中小企业战略实施过程中需要克服的首要自身缺陷，而掌握核心技术则是各类科技型企业获得成功发展机遇的关键。　　在此基础上，论文以某一典型国有科技型中小企业——LW公司为例，分析了其所在行业的竞争格局和关键性竞争要素，并结合对其的SWOT分析和竞争力现状研究；认为LW公司作为水利信息化行业的综合性系统集成商，其核心竞争力应在于快速整合行业所需各类基础设备和软件以为客户提供最优化解决方案并成功实施的能力；并认为其利用国有企业背景，在成长期通过积极与科研院校建立战略联盟的方式来培育核心竞争力应是一最优的选择。