随着政府重点项目和城市基础设施建设需求增加,地方政府没有直接进行城建项目建设的权限,城投公司作为投融资平台便由此应运而生。近年来,城投类公司在地方政府投资的刺激下,发展势头过猛,存在过度膨胀。很多公司问题层出不穷,财务风险及隐患不断。为了使公司经营管理水平得以提升,公司财务管理的效率能够提高,使得公司更好的服务于地方建设和发展,促进公司有效降低面临的财务风险和隐患,加强公司财务内部控制是重中之重。本文基于内部控制理论和财务内部控制理论,运用案例分析、文献研究、调研访谈、实地访查等方法,分析CHF公司目前在财务内部控制上的实际情况,找出CHF公司财务内部控制实施中存在的问题,借此指出财务内控提升改善的方式方法。首先,对公司财务内部控制的研究依据及其研究意义进行解释说明,接着,探讨和梳理了国内外在财务内部控制上的发展进度,随后,介绍了CHF公司的整体经营框架,并以此为基础,结合公司的现状,依次分析了CHF公司在财务内部控制上仍需改善和优化的部分。在经过对问题的分析探讨得出,CHF公司在控制环境、风险评估、控制活动、内部监督、信息与沟通五大环节均或多或少存在一些问题。对原因进行分析,可以发现其对应的问题为财务内控制度的缺失、没有形成完备的组织构架、不具备完善的风险管控意识、内部审计没有发挥真正的效能、财务人员的能力水平不达标等。论文最后,针对CHF公司的财务内部控制薄弱之处,指出了优化改进的方向,通过改善和加强财务控制环境,或是财务风险管理,或是财务控制活动等,有效增强财务内部控制,在本文的最后进行了总结和展望,希望CHF公司能够借助财务内部控制的改善,得以健康持续发展。