随着数字时代的到来,报业发展面临严峻挑战,数字报业是报业转型的必然选择。中国数字报业发展迅猛,得到党和国家的高度重视。目前,商业模式是中国数字报业发展的核心问题之一,受到业界和学界的高度关注,成为研究热点。因此,对中国数字报业商业模式进行研究和探索具有重要的理论意义和实践意义。本文根据相关企业管理理论,结合中国数字报业商业模式发展现状,从数字报业商业模式的内涵与特征入手,对中国数字报业商业模式的构成要素与作用机理进行分析与总结,指出中国数字报业现有商业模式存在的缺陷,提出有针对性的优化原则和优化策略,并以广州日报报业集团数字报业商业模式为对象进行个案分析。数字报业商业模式是数字报业在数字时代的新环境下,顺应新的发展要求,在价值链重构和整合的基础上,由一系列要素协同组成的价值创造体系。数字报业商业模式的特征包括:革命性、系统性、复杂性和独特性。本文主要根据Osterwalder提出的商业模式参考模型来分析数字报业商业模式的构成要素,包括四个方面的九大要素。四个方面是指产品/服务、客户界面、基础设施管理和财务。九大要素,即价值主张、目标客户、分销渠道、客户关系、价值配置、核心竞争力、合作伙伴网络、成本结构和收入模型。本文认为,中国数字报业现有商业模式的缺陷主要有以下几点,即目标客户的价值需求没有得到全面满足、产品或服务的价值载体受自身条件限制、收入模型的价值实现仍不明显以及基础设施管理的价值创造不够健全等。产生这些缺陷的原因包括以下三点:一是缺乏对“数字报业”的全面理解;二是缺乏对商业模式的必要认识;三是缺乏具有创新意义的商业开发构想。针对中国数字报业现有商业模式的缺陷,本文提出应遵循优化原则,采取相应优化策略。优化原则包括创新原则、合作原则、有序原则和共赢原则。在坚持和把握这些原则的基础上,中国数字报业商业模式可以采取以下优化策略,即满足目标客户的价值需求、改善产品或服务的价值载体、加速收入模型的价值实现和创新基础设施管理的价值创造等。