随着全球经济一体化的发展,人力资源管理外包成为人力资源管理发展的新趋势,越来越多的企业选择人力资源管理外包来完成人力资源管理职能的战略性转变。所谓人力资源管理外包,就是将企业内部重复性的事务工作交给外部的专业机构来完成,将企业从繁琐的简单工作中解救出来,使人力资源管理人员能够将更多的精力放在人力资源规划等战略性工作上来,从而提高工作效率和管理水平。对于我国民营企业来说,进行人力资源管理外包一方面可以利用外部专业化的资源提高管理的专业化水平,弥补民营企业内部人力资源管理的混乱,指导和帮助企业建立与完善人力资源管理体系,提高管理水平和效率,完成人力资源管理职能的转变,另一方面又能够节约企业的人力资源成本,进而降低整体的管理成本。由此可见,人力资源管理外包必将成为我国民营企业持续发展的不二选择。但是我国民营企业人力资源管理外包才刚刚起步,理论和实践经验还不丰富,存在着制约因素,阻碍外包市场以及企业自身的进一步发展。在分析民营企业人力资源外包现状的基础上,找出制约外包发展的因素,并就发展的思路与对策进行研究分析,从而提出民营企业人力资源管理外包发展的方案与模式,为民营企业人力资源管理外包实践提供指导和建议,帮助民营企业降低成本、提高效率、转变人力资源管理职能,进而推动国内人力资源管理外包市场的发展。