随着社会进步，科技飞速发展，企业面临的经营环境日益复杂多变。管理者不得不运用许多相对复杂的方法和理论来应对各种冲突和不确定性。以往的人力资源管理模式显示出一定的局限性，不利于人力资源潜能的发挥，企业需要一种全新的人力资源管理模式。本文研究的问题是企业人力资源和谐管理模式，主要采用了文献研究方法、案例研究方法、系统研究方法。 在参阅人力资源和谐管理及和谐管理的文献资料并结合我国具体国情和经济现状的基础上，提出了企业人力资源和谐管理模式，意在实现企业人力资源和谐管理的精神价值和技术价值。系统研究了影响企业人力资源和谐管理的因素，得出了影响企业人力资源管理和谐的因素：企业文化、内部氛围、企业员工、环境，并分别对其影响因素进行了详细地剖析，指出了各影响因素在影响企业人力资源和谐管理的过程中发挥的作用。在此基础上，构建出了企业人力资源和谐管理模式，意在为企业实施人力资源和谐管理，提供一个可参考的模式，并对人力资源和谐管理模式的基础、和谐机制、特性分别做了系统地分析。最后，设计出实现人力资源和谐管理的途径，必须实现企业员工与企业发展的和谐、企业员工与员工之间的和谐、企业员工与环境的和谐三个层面的和谐，并分别对各层面和谐的实现做了有益地研究，企业通过企业价值观和员工价值观的整合，企业员工素质的提升，重视企业员工养生等措施实现企业员工与企业发展的和谐，通过企业人际关系和谐、企业人力资源管理制度安排和谐以及相应的激励机制保障来实现员工之间的和谐，建立动态学习机制实现员工与环境的和谐，通过以上三个层面的和谐，从而实现企业人力资源和谐管理。 本文的创新之处在于：系统研究得出了影响人力资源和谐管理的因素；对以往的相关研究成果进行梳理，构建了基于和谐管理理论的人力资源管理模式一人力资源和谐管理模式；设计出实现人力资源和谐管理的途径。该成果开阔了研究人力资源管理模式的领域，具有较大的理论意义；同时为企业管理提供了提升人力资源价值的一种模式，具有较大的实际应用价值。