随着“互联网+”时代的到来，互联网技术创新成果逐步融入到经济社会各个领域、各个行业中，使技术得以进步、效率得以提升、组织结构得以优化。医疗行业在互联网经济的带动下发展潜力巨大，相关数据显示，2012-2016年间，我国互联网医疗保持38.7％的年复合增长率。远程医疗、智能导诊、智慧药房等基于网络技术进步的新型医疗服务形式陆续产生并为医院带来不同程度的收益。与此同时，政府相关部门降低医疗机构市场准入门槛、逐步放开非公立医疗机构医事服务价格，鼓励社会民间资本办医，这使得医疗行业的竞争更加激烈。为在激烈的行业竞争中占领一席之地，医院财务管理的重要性日益凸显，财务人员亟需一套借助互联网技术的线上报销系统辅助于财务管理，以全局观念整合医疗资源，从而为医院带来更大的收益。
　　本文选取北京市医疗行业中具有代表性的三级甲等公立医院——A医院为研究对象，运用营运资金管理、资源配置、集团管控三个理论知识，对A医院线上报销系统实施前、后的财务管理水平的变化进行分析研究。从实践角度出发，首先，对A医院线上报销系统实施前，医院财务管理在营运资金管理、资源配置、集团管控三方面存在的问题进行阐述。其次，以案例分析形式，对A医院已经实施的线上报销系统方案进行介绍，探讨线上报销系统实施对医院财务管理中存在问题的改进情况。在此基础上，对A医院线上报销系统执行后的成效进行总结;第三，根据A医院系统实施的进度，对线上报销系统的发展趋势进行说明;最后，通过对全文的综合概述，表达了个人观点:线上报销系统从营运资金管理、资源配置、集团管控三个方面均有助于医院财务管理能力的提升。同时，对医院线上报销搭建过程中需要注意的问题提出了几点建议。
　　近年来，很多学者正在进行线上报销系统对财务管理影响的研究，但其研究对象大多是面向企业行为的研究，而结合我国医疗行业制度、管理水平、资金用途、核算标准特殊性的研究较少。笔者期望借助A医院的线上报销系统实施案例分析，阐述线上报销制度对医院财务管理的影响，引起医院管理者对财务管理工作及线上报销系统搭建工作的重视。同时，希望能够结合所学，总结出医院搭建线上报销系统搭建过程中需要关注的问题，对我国医疗行业加强财务管理起到一定的借鉴作用。