随着国家大战略的转变，各行各业都在转型升级，寻求在新的经济环境下能够有所突破。因此，我国在2011年开始迎来并购交易的春天。交易笔数快速上升，交易金额不断扩大，各个领域的公司企业都将并购放在一个非常重要的战略手段位置。但是，历史的进程让并购来到了这样一个大舞台，并购又是否真的能够达到企业家们预期的效果吗？再进一步，究竟是哪一种类型，或者说是哪一个目的的并购，更加符合企业家们的预期效果呢？这就引出了本研究的主题。
　　笔者在实验和文章中，探讨了不同目的的并购交易，给企业带来不同的绩效影响。笔者按照企业家发起并购交易目的的不同，将并购交易划分为“横向模式”、“纵向模式”、“业务转型模式”以及“多元化模式”四个大的类型。按照本文所用的会计研究法，分别运用因子分析去探讨每一个类型的交易给发起并购交易企业所带来的绩效，从而来判断哪一个类型的并购完成之后最符合企业家的预期，同时对未来市场上的并购交易提供方向性的理论指导。
　　笔者经研究发现，不管是横向模式还是纵向模式或者是多元化模式的并购，在交易完成之后的短时间里会公司的财务绩效会有一定的提振效果，但是并购完成后的两三年里，公司的业绩快速回落到了并购交易完成之前的水平。业务转型模式的交易更是不能够给公司的经营绩效带来任何帮助。研究结果表明，企业要想能够在市场竞争中取得长期的优势，还是需要着眼于自身的发展和和资源的优化，而不仅仅是依靠去兼并或收购。
　　本文的创新之处，在于视角独特，将并购交易按照不同的目的划分，然后单独讨论每一个目的类型的并购，探讨是否能够从中选出表现最好的一个类型，从而对并购实践进行理论指导。当然，本文也有相应的不足，因为研究所需要的财务数据跨度较长，因此从时效性上考虑，仅讨论了四年的绩效对比，如果以后有条件的情况下，将会把时间线拉长，来讨论并购交易的长期影响，结果会更令人信服。