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心理授权、工作满意度和组织承诺是研究员工工作行为的重要组织行为指标。本研究通过对心理授权、工作满意度和组织承诺状况的调查，分析了基层军官心理授权的构成维度以及三者之间的相互关系，并探讨了心理授权和工作满意度对组织承诺的作用机制。
在对以往相关研究文献的综述回顾基础上，本研究调查了XX军区总共1000名基层连队主官，采用问卷法收集相应的数据。通过对问卷所获得数据的统计分析，得到以下研究结论：
1.心理授权测量结果表明，基层军官的心理授权感得分较高，均超过4.5(七点量表)。其中，“自我效能”感最高，其次是“工作意义”，最低为自主性。工作态度变量测量结果表明，基层军官的工作满意度和组织承诺感得分也较高，两者均值都达到5.5以上(七点量表)。
2.基层军官的心理授权感、工作满意度和组织承诺之间存在显著的相关，心理授权对工作满意度、组织承诺具有正向的预测作用，同时，员工工作满意度与员工的组织承诺呈显著正相关。
3.根据心理授权维度的不同，工作满意度在心理授权影响组织承诺过程中有不同的中介作用：工作满意度在工作意义对组织承诺的影响过程中起完全中介作用，在自我效能、影响力对组织承诺的影响过程中起部分中介作用。
4.研究还发现，基层主官的人口学属性会对其心理授权、工作满意度和组织承诺产生影响，其中职务、学历和年龄的影响明显。