核心竞争力是企业战略管理研究的核心问题之一，也是商业银行经营管理过程中追求的目标。面对中国加入世贸组织后的严峻竞争形势，如何加快我国商业银行的改革进程，建立符合国际惯例、适合中国国情、能够有效运作的现代商业银行制度，增强我国商业银行的战略能力、业务创新能力、管理创新能力和防范风险能力，从而全面提升我国商业银行的核心竞争能力，是我国整个银行业面临的首要课题。围绕主题，论文结合核心竞争力理论，在对现有商业银行竞争力研究的现状和方法基础上，借鉴西方商业银行的成功经验，以商业银行竞争力的视角对我国商业银行现状进行了系统分析。本文发现，我国商业银行主要存在如下问题：资本充足率偏低；收入来源单一，经济效益较差；人力资源配置行政化，激励约束机制不健全；市场竞争能力和创新能力较弱，竞争策略、竞争手段与国际商业银行相比存在较大差距；业务创新、产品创新、制度创新能力也存在着明显的不足等等。文章经过对比分析，提出了商业银行市场竞争力的一般理论模型。商业银行竞争可以划分为表层竞争，包括网点、产品、服务、价格等竞争；深层竞争如规模、形象、技术、流程竞争；核心竞争包括人力资源、企业制度、企业文化等。商业银行竞争力取决于表层、深层和核心层竞争要素的综合作用的结果。商业银行核心竞争力是一个由产品技术竞争力、流程竞争力、组织竞争力、人才竞争力、文化竞争力五个方面组成的竞争能力体系。在以上分析的基础上，论文分别从技术创新、流程再造、组织重组、人力资源和文化重塑等五方面提出了提升中国商业银行核心竞争力的一些建议，最后又回顾了全文主要观点。