社区卫生服务中心全面预算管理研究 ——以宜昌市A社区卫生服务中心为例

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全面预算是我国事业单位管理的基础。事业单位的发展有助于发挥其市场管理作用,促进我国各相关行业的发展。全面预算是国内外研究的热点话题。我国政府发布了相关规章文件对事业单位的全面预算管理提出了更高的要求。目前,我国事业单位全面预算管理仍然存在不少亟需解决的问题,其中最为突出的应该就是全面预算管理编制体系不完善、执行体系不全面、考核体系不健全等问题。事业单位在日常经营管理过程中遇到的新问题与日俱增,所处的经济环境日益复杂。全面预算管理有助于事业单位制定工作计划,规范经营行为,增强对资产的监督,增加事业单位的风险防范力,促进事业单位的持续健康协调运营。所以,本文章对于社区卫生服务中心的全面预算管理研究是极有必要的,对于所有事业单位的全面预算管理研究也是有启发作用的。文章结合相关的全面预算管理理论,运用文献研究法以及案例分析法等研究方法,分析了A社区卫生服务中心的全面预算管理现状,描述了当前A社区卫生服务中心仍存在五个方面的问题。接下来文章继续从全面预算管理的编制体系等方面提出了优化完善A社区卫生服务中心全面预算管理的建议,帮助解决A社区卫生服务中心全面预算管理体系存在的现实问题。文章研究发现A社区卫生服务中心全面预算管理如今存在的问题主要在于:全面预算管理的组织机构不健全、全面预算管理的观念淡薄、全面预算的编制质量不足、预算执行和调整不严格、缺乏预算的差异分析和考评体系。文章提出优化完善A社区卫生服务中心全面预算管理的建议有:优化全面预算管理编制体系、优化全面预算管理执行体系、优化全面预算管理考评体系。
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