在全球能源日益紧张的环境背景下,太阳能作为可再生的清洁绿色能源,其对常规能源短缺的可弥补性的优势日益突显。人们对光伏这个新能源的概念也越来越感兴趣,同时世界各国积极推出相关鼓励法律政策,促进众多中国企业开发从事太阳能光伏产品的机会和门槛,中国光伏企业面临良好的发展机遇。但是,近几年,由于地方政府的盲目助推,蜂拥而上的投资热潮致使全球光伏规模发展迅猛展过剩的尴尬境地。同时,由于产业链发展不协调,管理理念落后、无特色、人才匮乏、市场定位不明确等原因使我国很多光伏企业缺乏竞争力,出现了大规模倒闭的现象。当前,中国已经并入世界经济竞争的大潮中,我国光伏企业要想走出困境,获得持续稳定的发展,就必须构建起自己的核心竞争力,建立竞争优势,这是我国很多光伏企业共同面临的问题。本文主要从微观的角度,运用实证的方法对TH光伏企业的核心竞争力现状和提升问题进行分析研究。本文首先是基于核心竞争力理论,通过对国内外核心竞争力理论的梳理和分析,提炼总结并借鉴之前的研究方法和相关研究成果,从而导入本文要研究的方法和目的,并发掘当前主流光伏企业的核心竞争力。第二,结合TH的内部特点和外部环境,找到TH公司的核心竞争力的构成要素包括战略规划能力、研发创新能力、运营管理能力、人才培养能力及TH公司区别于其它光伏企业的核心竞争力所在,分析出TH公司的核心竞争力薄弱的地方。如研发能力转化为生产力不足、人才培养滞后、战略执行不到位及财务管理能力不平衡等。第三、基于TH公司的自身的核心竞争力特点,从以提升研发及项目落实、加强人才有针对性人的人才培养、加强战略执行及完善财务管理等方面提出TH公司的核心竞争力的解决方案以促进其可持续发展。