【摘 要】
：
汽车产业是我国国民经济发展的重要支柱,2017年以来,连续28年快速增长的乘用车市场销量增长率逐年放缓,我国乘用车市场开始进入波动调整期,而二手车及商用车市场则进入蓬勃发展阶段。G公司成立于2004年8月,是国内首家经银保监会批准成立的汽车金融公司。近年来,G公司传统业务支柱自有品牌GM和GMW渠道因汽车销量下滑、渗透率已处于高位等因素,零售合同量年增长率明显降低。同时,在商用车及二手车领域,得益
论文部分内容阅读
汽车产业是我国国民经济发展的重要支柱,2017年以来,连续28年快速增长的乘用车市场销量增长率逐年放缓,我国乘用车市场开始进入波动调整期,而二手车及商用车市场则进入蓬勃发展阶段。G公司成立于2004年8月,是国内首家经银保监会批准成立的汽车金融公司。近年来,G公司传统业务支柱自有品牌GM和GMW渠道因汽车销量下滑、渗透率已处于高位等因素,零售合同量年增长率明显降低。同时,在商用车及二手车领域,得益于公司产品调整,月度合同量屡创历史新高,业务增长动力逐步由传统的乘用车转向二手车和商用车。本文将以国内最早成立、市场占比最高的汽车金融公司G公司作为研究对象,通过与市场营销组合理论、STP理论等科学理论相结合,运用PEST分析法、SWOT分析法、波特五力模型等科学分析方法,试从直营、代理商两个渠道,乘用车、二手车、商用车等产品领域上分析G公司汽车金融产品零售业务目前的营销现状和营销环境,并结合目标客群和合作渠道的问卷调研分析,完成汽车金融市场的细分和选择,提出了G公司汽车金融零售业务产品的营销策略优化建议,对国内同类汽车金融公司零售业务营销策略的优化和改进将起到一定参考作用。
其他文献
当今经济形势复杂多变,供给侧结构性改革向深水区进发,商业银行作为金融领域的重要组成部分,需要加大发展转型力度。2021年财政部《商业银行绩效评价办法》施行,突出银行服务实体经济的重要职能,引导银行更加注重高质量发展,对银行的绩效考核工作提出了更高的要求。面临新的发展环境和形势,以及监管政策,商业银行也必须及时调整自身的绩效考核办法,才能保障自身业务的平稳发展。绩效考核是人员管理的重要理论和实践领域
本文的研究目的在于,探寻网络用户评价是否能有效地为品牌管理提供新的思考方向,并着眼于在云南咖啡品牌管理问题的发现与解决。这对于重塑云南咖啡产业,有实践意义。通过对网络用户评价数据的分析,明确了该数据要素对品牌管理的重要性;通过对相关实例的研究,发现“背负式”策略和生存定价是导致目前云南咖啡品牌管理出现困境的主要原因。为此笔者提供了一套适用于云南咖啡品牌的品牌管理对策:该对策为解决上述主要原因提供方
在中国民航业高速发展的大背景下,聚焦民航“转段进阶”新目标,面对民航市场逐渐对外开放,地面交通运输网络不断完善,政策推动航空油料销售市场化发展和改革的趋势,对航空油料销售企业通过成本费用管理提升效益,透过成本费用结构探索新的利润增长点提出了必然要求。提高公司的综合竞争力,建立经营优势,对公司实现高质量、可持续的平稳发展具有重要意义。中国航油Y公司作为云南市场占有率100%的航空油料销售企业,将其作
Q商业银行作为一家立足云南省的中小型城市商业银行,目前面临着前所未有的压力和挑战,在当前的经济环境中,服务质量对银行业的发展至关重要,商业银行想要在当前的竞争环境中夺取一席之位,必须适应时代发展的需要,使得其服务质量不断得到改良。银行是金融业,但是银行更是服务业,对于金融服务业来说,服务质量的高低直接影响商业银行的企业形象以及经营效益等,商业银行的服务质量较高,就会有稳定持续的客源从而提升其经济效
随着卫生经济学、卫生人力资源管理的发展,卫生人才评价工作作为卫生人力资源管理工作中的一部分,己经逐步发展成一个全面、系统、科学的工程。但是在实际执行过程中发现,YZ医院的医师系列专业技术人才评价还存在一些问题,特别是关系职工切身利益的岗位聘任考核评价。评价过程中临床业绩导向概念模糊,评价指标缺失,评价手段主观性太强,导致评价结果公信力弱,认同感较低,进而影响整个岗位聘任竞聘考核结果的职工满意度低。
一支数量合理、结构适当、能力突出、能有效支撑公司转型发展的人才队伍,是K公司落实“创建世界一流信息服务科技创新公司”新定位,实现转型升级高质量发展的源动力。学历层次高、学习能力强,通过校园招聘进入公司的青年员工被定义为实现K公司转型升级和高质量发展的中流砥柱,是保证公司生产经营及战略目标顺利实施和应对激烈市场竞争的中坚力量。近几年K公司大批通过校园招聘的渠道进入公司的青年员工,在入职一段时间后就选
随着我国经济进入新常态,我国正处于向高质量发展的转型期,战略机遇和战略攻坚压力并存。中国共产党十八大以来,在生态文明思想指引下,我国的节能减排和生态保护发生了历史性、深刻性的变化,生态文明迈入新台阶,绿色化、低碳化发展成为我国社会各界人士的共识。当下,我国为了协调经济发展质量与环境保护之间的关系,提出力争于2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和的目标。中国面临着注重经济效率和环境保护的双重
在我国深入推进能源生产和消费革命的大背景下,烟草行业积极贯彻国家节能减排政策,行业各单位围绕国家局提出的“十四五”节能减排的目标任务积极采取切实可行的措施,不断加大节能减排的力度。卷烟工厂是烟草行业耗能大户,要不断提高能源管理水平,对耗能重点环节进行改进,不断提高能源效率。一方面这是面对国家能源政策不断收紧的需要,另一方面是卷烟工厂深挖内生潜力,向管理要效益,向管理要未来,实现高质量能源管理的必然
在当前企业发展过程当中,企业是否具备科学合理的组织结构,能够直接关系到未来发展前景与竞争实力。然而,纵观当前的发展状况,大部分企业在设计组织结构时都更倾向于采用公认的或是常见的形式,在企业发展过程中亦无法依据实际需要进行优化调整,特别是国有企业,大部分一直沿用传统的直线型组织机构,企业出现病症时,往往会忽视最根本的组织结构问题,没有探索到有效的组织结构优化路径,在一定程度上大大限制了企业健康稳定发
内训师在企业培训中起着重要的作用,如何做好内训师的管理,做好内训师的选用育留是一项挑战。由于行业特殊性,L航空公司的培训多以内训的形式开展,由此对内训师的管理尤为重要。目前国内对内训师的建设已经颇有研究,但研究对象各异,由于L航空公司本身行业的特殊性,现有对内训师的研究缺乏参考性,故本文以L航空公司为例对内训师的管理进行研究。首先,通过基础数据分析和调查问卷,笔者发现L航空公司在培训上存在内训师授