近年来，跨国制药公司不断扩大在中国的业务范围和市场份额，中国制药企业面临严峻挑战。技术创新是解决这一问题的有效方法，但是由于目前大量资源集中在企业外部，制药企业自有资源相对有限，企业依靠自身条件完成技术创新比较困难。为此，本文有别于以往仅整合企业内部资源进行的技术创新研究，对基于整合内外部资源的技术创新进行研究，并以浙江省制药企业的发展对外部资源对企业技术创新的促进作用进行论证。本文首先回顾了技术创新理论、整合的含义与整合方式的分类，从交易成本与企业资源两方面解释整合的动因，并深入研究整合对技术创新的促进作用；在此基础上探讨由谁整合、以内部还是外部整合为主以及如何整合的问题；然后分析浙江省制药业技术创新投入产出情况，阐述以不同方式整合技术源的技术创新优劣势；最后以华海药业、民生药业为调查对象，分析企业基于整合的技术创新发展历程。通过上述研究得出企业家整合外部资源、并根据企业资源与能力调整转换整合方式，推动了企业低成本高效率的技术创新活动，使得浙江省制药业走在全国同行业前列。但是浙江省制药企业依旧不能承受全新药物创新的高投入及高风险，因此在今后相当长的一段时期内，浙江省制药企业技术创新资源整合，尤其是技术创新前期，仍需以外部整合为主。