企业信息化建设不仅是企业提高市场反应速度、提升管理水平的重要手段，而且是与跨国公司交易的通用语言和走向国际大舞台的必经之路。中国通信建设集团设计院有限公司（简称中国通建设计公司）作为中国跨国企业中重要的一员，迫切需要加入企业信息化建设的浪潮中去，适应企业快速发展需要。论文结合中国通建设计公司的发展现状和总体战略，综合运用相对成熟的信息化建设理论和方法，通过对国内外信息化建设的研究现状、信息化建设的意义等进行分析，提出适合中国通建设计公司发展的信息化建设方案，并运用系统分析与模块分析的方法对该方案进行论证分析。同时对企业所面临的机遇与挑战、拥有的优势与劣势进行了系统的研究。提出中国通建设计公司在不断创新、求变的过程中，既要提倡高效更要兼顾平稳，又不应盲目求高、求快。针对公司目前存在的问题，应采取增长型发展战略，在全面了解和深入调查、分析市场的基础上，结合公司规模及发展速度，采取分模块、分阶段实施的方式进行企业信息化建设，在系统交付使用后注重从企业上层进行系统的推广及应用，解决跨国企业对企业资金、人力等信息更新速度的难题，提升企业核心竞争力。论文仅从信息化的角度去分析研究中国通建设计公司的发展的总体战略，提出适合公司发展的信息化建设方案，并对企业所面临的机遇与挑战、拥有的优势与劣势进行了研究。但影响中国通建设计公司信息化建设的因素很多，如公司的体制、发展战略以及营销策略等，这也是本人下一步将进一步研究的问题。通过全面深入的研究，结合公司的实际加快信息化建设，不断提升企业核心竞争力。