随着大数据时代的到来,数字经济已经成为我国经济高质量发展的新动能,数字化转型成为企业快速发展的巨大驱动力。企业数字化转型不仅意味着数字经济与生产的深度融合,而且也标志着企业从传统生产经营模式向数字化生产经营模式的转型。造纸业是一个重要的基础产业,在各个领域都发挥着重要作用,但是污染比较严重。在双碳战略目标下,越来越高的环保标准、减碳排放等要求加速了造纸企业的并购重组和优胜劣汰大洗牌。智能化、绿色化、可持续发展成为众多造纸企业奋斗的目标。大型造纸企业山鹰国际控股股份公司（以下简称“山鹰国际”）也在积极探索数字化转型之路,企业的数字化转型如何实施以及实施后对企业绩效有无明显的积极影响是本文的研究重点。本文选取了山鹰国际（股票代码:600567）作为案例,探究了其数字化转型的路径并对其转型前后的绩效进行了比较深入综合的评价。论文共分为五个部分。第一部分和第二部分对论文的研究背景及意义进行阐述,通过总结归纳了数字化转型及企业绩效等方面的文献和概念界定。第三部分对案例公司山鹰国际公司的数字化转型动因进行了分析,并梳理了企业数字化转型的实施策略和效果。山鹰国际公司通过打造新型商业模式和智能化标杆工厂、电子合同的智能应用、建设一体化营销平台等策略实现了企业管理效率提升、降低能耗成本。第四部分是山鹰国际公司数字化转型前后的绩效评价研究。这部分首先对山鹰国际公司的财务绩效进行分项分析,以经典的四大类财务指标为基础对山鹰国际公司转型前后的绩效进行对比;然后基于因子分析法进行了山鹰国际公司转型前后的综合绩效评价;最后根据山鹰国际公司数字化转型战略以及其追求的智能化、绿色化、可持续发展目标,选取了在创新角度、客户角度、人力资本角度、环保角度的非财务指标作为对绩效评价的补充。第五部分进行研究总结和启示。山鹰国际公司通过数字化转型,不仅提高了企业的经营能力,而且在环境保护、可持续发展等方面都有质的飞跃。根据案例结论得出启示:第一,数字化转型之路需要持续深化;第二,企业要建立有效的财务风险防范机制;第三,要缩减负债规模,提高偿债能力。文章最后指出了本文研究的不足,希望其他企业在借鉴山鹰国际数字化转型经验时也要考虑企业自身情况,寻找最适合的数字化转型之路以实现企业绩效的提升。