从传播的角度来看,互联网作为各类新兴技术的承载体,对信息传播无疑造成了颠覆性的变化。传输速度、信息容量、内容形式在人工智能和算法技术影响下飞速发展,在这个过程之中,越来越多的平台媒体、自媒体开始赢得注意力,传统媒体的权威性有被削弱之势,传统媒体亟需转型升级,媒体融合就成了必经之路,“四全媒体”是习近平总书记针对媒体形态和媒体层次变化提出的新概念,首次对媒体格局变化进行了阐释,这个概念也为未来一段时间内的媒体融合发展指出了方向和目标。我国政务新媒体这一依靠于社交媒体发展的政务公开形式也是媒体融合的产物,而“四全媒体”新概念的出现意味着政务新媒体原本的内容生产模式和编辑把关机制都要在层次和形态上不断转型升级,演变出不同于以往的媒介组织生产类型和编辑把关机制。本文整体采用媒介组织新闻生产社会学的研究取向,运用参与式观察和深度访谈等人类学研究方法,从新闻生产视角出发,深入政务新媒体代运营模式下的政务新媒体综合编辑部组织内部进行研究,发现并探讨真实的政务新媒体编辑把关机制。本文在第一章和第二章提出论文的研究背景、理论框架、研究意义和研究方法等,并对政务新媒体现有相关研究成果进行了文献综述,体现了本文创新点,同时对论文的关键词做了必要解释,第三章从笔者所在的政务新媒体综合编辑部日常的内容生产过程和编辑把关机制入手,分析编辑部的常规性实践和编辑把关的影响因素,第四章针对前文参与式观察、深度访谈中暴露出的问题进行归纳分析,最后一章则着重探讨政务新媒体编辑把关机制的提升策略,从编辑个人、编辑把关团队、把关视角以及舆论引领等方面分别给出建议。