当今社会,同质产品间的价差巨大,究其原因,产品或项目间的竞争已不再是单一的经济实力竞争,更多的变成了品牌的竞争。品牌在企业中是一项至关重要的无形资产,在企业可持续化发展中起到重要作用,增强企业的核心竞争能力,品牌的重要性在房地产企业当中也是一样的。在经济飞速发展的今天,品牌建设被越来越多的房地产企业所重视,房地产企业已经将品牌建设作为公司重要的发展战略之一。因此房地产企业要提升竞争力,扩大市场占有率,一方面要提高自主创新能力,保证产品质量,另一方面则要增加在品牌建设方面的投入,以有效的品牌建设管理体系来培育企业的市场认知。本文通过对理论文献的分析、个体案例的分析方法,以调查问卷和企业员工的探访等手段,从品牌建设相关的理论和房地产品牌建设的理论为出发点,对L集团房地产集团的品牌建设现状进行分析,提出其品牌建设存在的问题,并找到行之有效的解决办法。同时为L房地产集团品牌建设的优化寻求到有针对性的保障措施。本文按照研究理论、分析实例、提出对策的思路共分为七个部分。第一章为绪论部分,介绍了本文的研究背景和意义,以及关于品牌建设的国内外研究现状;第二章为本文论述的理论基础;第三章从宏观环境与产业环境两个角度对L房地产集团品牌建设进行分析;第四章通过问卷调查的数据分析找到L房地产集团品牌建设存在的问题;第五章与第六章有针对性地提出解决措施和保障措施;最后对全文进行总结与展望。在我国整体的经济发展的环境下,部分企业以追求经济效益为主,对于品牌建设的意识则相对薄弱,我国品牌的发展与经济水平发展相对比是十分落后的,2016年,在国务院发布的《国务院办公厅关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》中指出,品牌建设是经济供给与需求之间结构升级的表现,同时也代表着企业甚至国家的综合竞争力。希望通过本文对L房地产集团品牌建设情况的分析,对其他房地产企业品牌建设的实施有所增益,共同促进经济发展。